Uma boa dica assim como um conselho é sempre bem vindo não é mesmo, separei essas 10 dicas de gestão financeira para empreendedores na fase inicial, essa é a parte mais delicada no processo empresarial. É importante começar bem e manter uma visão clara. Leia até o final para conferir uma surpresa.

10 dicas de gestão financeira para empreendedores no inicio

Nessas 10 dicas, foram retiradas em parte do portal do Sebrae que é super parceira dos empreendedores do Brasil. Fique até o final tem muita coisa bacana, vale a pena anotar cada uma.

Saiba precificar o seu produto

Não é tão fácil assim vamos supor uma situação uma empreendedora faz cocada, tem um custo, vamos supor que o custo seja 85 centavos a unidade com um custo de 510 para matéria prima e consiga produzir 600 cocadas, se vender a R$ 1,00 eu ganho 15 centavos por cocada vou ganhar 600 x 15= 90.

Eu talvez comece um negócio achando que vou ter muito lucro mas na prática não é bem isso que acontece, a gente precisa formular a nossa margem em cima de vários conceitos técnicos e entender quanto de imposto que a gente vai pagar sobre o nosso negócio, a gente precisa contabilizar nosso investimento.

E também precisa se preocupar com a nossa margem de lucro se vai se pagar, é uma espécie de pró-labore na nossa conta, separar o dinheiro da empresa com seu dinheiro, tem muita coisa aqui que você precisa levar muito a sério. No caso hipotético da cocada sabe uma coisa que ele não contabilizou quando estava precificando a cocada o frete quando você vende algo muito baixo o frete impacta muito, ela não levou em consideração o tamanho desse Impacto.

 

Então vai a segunda dica Saiba quanto custa o seu produto

 

Ou serviço, não saber precificar corretamente a segunda dica também tem a ver com preço. Precificar o produto para saber vender ou revender, o preço da mercadoria, a margem de lucro e tudo que você precisa contabilizar, mas o que adianta fazer isso se o preço não está condizente com o mercado, imagina uma pessoa que gosta de celular, sempre falando de trocar de aparelho, imagina se ele quisesse comprar o iPhone. E  o iPhone vale quanto uns r$ 6.000,00 e se sua empresa cobras aí uns r$ 90.000,00 Você teria coragem de comprar?

Se esse preço não é competitivo com mercado, quando você chega na consciência de quanto você vai vender, precificar seu produto, precisa juntar o quanto você precisa vender pelo preço de mercado, como os seus concorrentes estão fazendo esse tipo de venda, em fim como estão gerando a receita deles, você precisa fazer uma pesquisa de mercado então, uma sacada interessante é saber o preço que os seus concorrentes estão vendendo. Se no caso por exemplo o dono da Bauducco uma grande empresa, mesmo tendo todas as informações, ele ainda dá uma olhada nas gôndolas dos mercados para ver o preço e apresentação da concorrência.

Então não adianta vender pelo preço que você quer, tem o meio termo, o bom senso, então quanto você quer vender e o preço de mercado. Então você tem que Balancear.

Terceira dica planejar receitas e despesas

Nunca gaste tudo que ganha, a grande sacada importante é planejar o futuro, a gente quando começa o negócio, pensa que tudo é curto prazo, só pensa no agora, só que o futuro ele chega e quando ele chega, se não teve o planejamento a gente vai sofrer as consequências.

Então a gente precisa planejar o futuro da nossa empresa para que ela tenha uma continuidade uma projeção. Então você precisa ter uma projeção do seu negócio, ter uma Estimativa de quanto que vai vender no futuro com base no que você já teve então quem não consegue mensurar, não consegue ter um futuro.

Quarta dica defina metas de receitas superiores aos gastos de operação do seu negócio

Então você tem que definir parece uma coisa boba mas isso é real você precisa definir uma receita maior do que o que você gasta, então tem que entrar mais dinheiro do que sai, é simples e banal, mas eu te pergunto você faz isso no seu negócio?

Você projeta? você tem metas próprias? Então quando você entra numa empresa grande, Ela já tem as metas você tem que se adequar as metas para tentar atingir, Então quando você tem uma meta você faz de tudo para você conseguir atingir ou superar elas então sem metas a gente não consegue chegar longe.

Quinta dica controle tudo que entra e sai do seu caixa

Então esse é o famoso gerenciamento do fluxo de caixa, esse nome parece complicado parece uma coisa assim chata, mas é uma coisa simples, você não precisa ser um profissional em gerenciamento de negócio, mas você tem que saber um mínimo suficiente para que você possa ter visão.

De tudo que entra e sai do seu caixa, isso você tem que entender é muito importante se você for um micro ou pequeno empreendedor então, porque que você não precisa ser um profissional. Porque o gestor ou empresário ele tem que ter habilidades para que ele consiga gerir várias coisas do seu negócio.

Ter um controle de caixa e vários outros setores que você tem que entender um pouco para você ter uma visão geral. E como você vai entender como fazer um fluxo de caixa? é só ficar acompanhando a gente aqui no nosso blog e nosso canal do YouTube uma das outras alternativas e acessar o site do SEBRAE lá tem diversos cursos e ferramentas para que você consiga ter familiaridade com esse tema.



Sexta dica é sobre o estoque

Não compre mais do que o necessário para produzir e vender, ou seja tenha um estoque enxuto, como é que vai fazer Então? veja bem Vamos colocar um exemplo de empresários que estão começando, por exemplo o pequeno empreendedor que faz trufas. Ele não tem aquele Mega galpão cheio de chocolate,matéria-prima.

Não, ele tem um armário e nesse ponto é muito importante desde o começo do negócio, ter controle a gente sabe que se comprar em larga escala vai ter um diferencial competitivo, que você vai pagar menos pela matéria-prima, vai poder vender a um preço interessante, mas quando a gente está começando, não tem um fluxo de caixa que permita que gaste muito dinheiro e depois fature.

É tudo muito contado então uma dica de ouro é não montar um estoque gigantesco no começo e sim montar um estoque enxuto que você sempre tenha um excedente, mas também não tantos produtos assim.

Dica sete controle de receita e despesas

Vamos supor uma situação, uma pessoa que compra mas não vende para o cliente final, ela vende para outra empresa. Então ela gasta o dinheiro dela no fluxo de caixa vai estar negativa e ela pega esse produto e vende para uma empresa por exemplo uma empresa de calçados, vai vender a 30, 60, ou 90 dias.

Observe que há uma disparidade do quanto você gastou e quando você vai receber, isso gera muitos problemas.  Vamos supor que as pessoas gostam de pagar com 30 a 60 dias então acaba ficando numa situação de encruzilhada onde os concorrentes também fazem isso e você fica à mercê dessa situação.

Precisa ter cuidado aqui para não ter um descasamento muito grande desse fluxo se você conseguir casar um fluxo de caixa na maioria das vezes você vai minimizar o seu problema.

moderninha pro2

A oitava dica é não misture o dinheiro

Uma mistura de dinheiro de pessoa física com dinheiro da empresa, isso gera um grande problema. Você sabe o que é o pró-labore?

Pro labore nada mais é que o “salário do empresário” que ele determina retirar dos lucros para seu uso pessoal.

Todos sabemos que a medida que nossos ganhos crescem, queremos gastar mais, essa é uma armadilha comum. Não caia nessa, defina um teto para sua remuneração e use o dinheiro da empresa para continuar o crescimento fazer um caixa. Muitos já como diz “quebraram a cara”, por se deixar levar nessa armadilha.

O ideal é que o pró-labore seja equivalente ao que o mercado de trabalho pagaria por um profissional com as mesmas atribuições, por exemplo um gerente de mercado, compatível com um dono de mercado. Apenas um exemplo, mais na frente terá um post apenas falando de pró-labore, continue acompanhando nosso blog.

Nona dica formas de captação de dinheiro

Aqui deve-se ter uma maior atenção, temos a tendência de nesse momento aceitar o primeiro empréstimo que liberar credito, e não é bem por aí, devemos analisar o quanto no final a gente vai pagar, para utilizar na nossa empresa, nosso objetivo aqui é sempre captar no menor juros.

Captou dinheiro com o custo muito alto e o negócio não desempenhou como a pessoa esperava e quando isso acontece a pessoa não tem muito prazo, a dívida cresce muito rápido e o ganho está estagnado, pesquise sempre as formas mais baratas até o banco central Informa a lista de bancos para você poder comparar. Só que essa lista não é tão precisa, o ideal é pesquisar em cada banco a diferença de taxa entre os bancos importante você ter opções de pegar empréstimo com juros mais baixos

 

a dica 10 é recorrer ao crédito somente quando…

Não tiver mais nenhuma outra alternativa,você irá recorrer ao crédito por que toda dívida te fragiliza tomar muito cuidado com isso, por mais que pareça sedutora a ideia de pegar um capital para pagar uma conta e acelerar o crescimento.

Você pode renegociar às vezes é uma grande opção, portanto a gente deve ser franco com o fornecedor. Algum momento que tiver pensando em pegar empréstimo para pagar fornecedor, tente antes negociar com fornecedor chamar para junto tentar flexibilizar os prazos e até geram relacionamento por incrível que pareça

Resumo

Anotou tudo? Excelente isso mesmo para que você tenha exito em controlar suas finanças é recomendado, assim como a internet hoje em dia é essencial , um sistema de controle, foi o tempo que o caderno dava conta da complexidade da gestão.

Conheça algumas opções de programas de gestão na nossa pagina de softwares.

tags: gestão empresarial,dicas de gestão, quando devo recorrer ao crédito, porque não devo misturar o dinheiro, pró-labore, fluxo de caixa, automação comercial, saber precificar.

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Sobre o Autor

Ron Williams S.V
Ron Williams S.V

Estudante de engenharia apaixonado por aprendizado, consultor em software de automação comercial, técnico em informatica e redes de computadores. Observando a carência da maioria dos empreendedores brasileiros, se engajou na missão de transmitir de forma clara e simples, tudo que o empresario precisa saber para economia do seu bolso e gestão do seu tempo. Se é simples é WIMPLY.

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